Lokalisierung China – Chancen berücksichtigen und die Finanzierung mit einschliessen
Von Frank-Christan Raffel Aufgrund der bestehenden Kräftefelder kommen viele Unternehmen um eine weitere Lokalisierung der Wertaktivitäten in China nicht herum. Die IHK nennt das „Lokalisierung 3.0“. Zur Lokalisierung veranlassen wesentliche Kräftefelder Die Kräftefelder zur Lokalisierung in China veranschaulicht die Abbildung: Die Felder wirken interdependent, denn: So ist zum Beispiel in der Pharma-Branche und Medizintechnik das […]
Joint Venture China, Tochtergesellschaft (WFOE) oder Hybrid?
Von Frank-Christan Raffel Seit 1997, damals mit einer breit angelegten Studie in Kooperation mit den Außenhandelskammern Hong Kong und Shanghai, untersucht und gestaltet Frank-Christian Raffel die Strategie und Unternehmensform von europäischen Unternehmen in China und Südostasien. Es ist bemerkenswert, wie oft wir selbst heute, im Jahr 2025 die Frage hören: „Darf ein ausländisches Unternehmen überhaupt […]
Perlen Packaging AG: mit Greenfield-Investment in China erfolgreich
Von Frank-Christian Raffel Zusammen mit MRL Advisors hat Perlen Packaging die Asien-Strategie entwickelt. Eine der Kernfragen war, ob und wo in Asien eine potenzielle Produktionsanlage betrieben werden sollte, und ob diese eine Akquisition oder ein Greenfield-Investment zugefügt werden soll. Perlen Packaging AG aus der Schweiz, ein Unternehmen der CPH Group AG, ist einer der weltweit […]
Case Asien-Strategie – Auswahl der Zielländer
Von Frank-Christian Raffel Zusammen mit den Führungskräften von IDT, einem innovativen mittelständischen Unternehmen der Pharmaindustrie, hat MRL Advisors in einem asienweit angelegten Projekt die strategische Stoßrichtung hinsichtlich der Ziel-Länder Auswahl und dem Markteintritt gestaltet. Ausgangssituation IDT Biologika ist ein europaweit führendes Unternehmen im Bereich der Vaccine für die Tiergesundheit. Um den potentialreichen asiatischen Markt systematisch […]