Corporate Round Table M&A China von MRL
Strategisch wichtig und nicht ohne Risiko – so lassen sich Unternehmenskäufe in China kurz umreißen. Für Verkäufe werden Investoren aus China immer wichtiger. Wir möchten Ihnen praxiserprobte Instrumente zum Management der bekannten Herausforderungen bei M&A mit China aufzeigen. Bei unserem „Round Table“ werden Praktiker aus ihren M&A-Erfahrungen berichten und Fragen beantworten wie: Programm Begrüßung Teil […]
Hannover Messe 2016: M&A China & Deutschland
Chinas wirtschaftliche Transformation: Chancen und Risiken für die deutsche Wirtschaft Im Jahr 2015 erlebte die chinesische Wirtschaft das langsamste Wachstum seit 25 Jahren, begleitet von einer starken Renminbi-Abwertung und fallenden Aktien. Trotz Bedenken über die Nachhaltigkeit des Wachstumsmodells bleibt das von der chinesischen Regierung angekündigte Ziel von 6,5 % jährlichem Wachstum für die kommenden fünf […]
Marke und Marktposition – Trends bei deutsch-chinesischen M&A
Erschienen in: Unternehmeredition, M&A China/Deutschland 1/2016 Lange galt der Zugang zu Technologien als das wichtigste strategische Motiv von chinesischen Investoren bei Zukäufen in Deutschland. Das hat sich geändert – Marktzugang und Marken haben eine höhere Bedeutung erlangt. Entscheidend bei Akquisitionen in beiden Richtungen ist stets die richtige Einschätzung der markt- und branchenbezogenen Potenziale sowie der […]
M&A China – Unterschiede der Corporate Governance in Asien und Europa
Erschienen in: Unternehmeredition, Private Equity / M&A 2015 Das Potenzial für Transaktionen ist riesig: Doch gerade in stark wachsenden Schwellenländern, etwa in Asien, ist die Corporate Governance nicht auf dem gleichen Niveau wie in Nordeuropa. Neben den üblichen Kriterien wie Preis und Transaktionsmodell ist das häufig ein Knackpunkt bei Akquisitionen in fremden Gewässern. Der Maßstab für […]
M&A China – Targets richtig beurteilen
Erschienen in: Unternehmeredition, Private Equity / M&A 2014 Bei Zukäufen geht es in der Regel nicht nur um Größe, sondern vor allem um das Schließen strategischer Lücken. Die richtige Suche und Beurteilung von Targets ist daher entscheidend für den Erfolg. Das Beispiel Trumpf zeigt, wie es geht: Mit der Übernahme des chinesischen Werkzeugmaschinenbauers Jiangsu Jinfangyuan stärkt Trumpf […]
M&A China – Mit Kapitalgebern aus China den chinesischen Markt erschliessen
Erschienen in: Unternehmeredition, Internationalisierung 12/2013 China entwickelt sich vom „Fabrik der Welt“ zum „Markt der Welt“ und bietet weiterhin hohe Wachstumsraten. Für mittelständische Unternehmen stellt die Markterschließung in China jedoch eine große Herausforderung dar, da neben lokalen Marktkenntnissen auch erhebliche Management- und Finanzressourcen erforderlich sind. Eine mögliche Lösung ist die Gewinnung von Minderheitsinvestoren aus China, […]
Studie China Mergers und Acquisition sehr guter „Fit“
Erschienen in: Unternehmeredition, M&A China/Deutschland, 8/2013 Eine Studie von MRL Advisors zu deutsch-chinesischen Transaktionen zeigt einen außergewöhnlich hohen „Fit“ und Impact aufgrund erheblicher strategischer und operativer Synergien und lässt eine Zunahme solcher Transaktionen erwarten. Trotz des vermehrten Interesses und gemeinsamer Ziele bleibt die Vermittlung zwischen den teils erheblich unterschiedlichen Welten und unternehmerischen Paradigmen unverzichtbar. Zusammengefasst […]
Deutsche Unternehmen kaufen verstärkt in Asien zu
Erschienen in: Produktion, 08.08.2013 Eine Studie in Kooperation mit MRL Advisors und der Technischen Universität München zeigt, dass Asien für deutsche Unternehmen weiterhin ein klares Ziel darstellt. Somit werden auch mittelfristig verstärkt Akquisitionen in Asien erwartet. Als Zielregion, so verrät die Studie, steht China an Platz eins, gefolgt von Südkorea, Japan und Singapur. Wesentliche Erfolgsfaktoren? […]
M&A China – Zeitenwende
Erschienen in: Unternehmeredition, Private Equity/M&A 2012, Titel: M&A China – Beispiele von Unternehmenskäufen und -verkäufen mit asiatischen Partnern – Zeitenwende Der Zugang zu asiatischen Märkten wird für mittelständische Unternehmen zunehmend entscheidend. Asien wandelt sich von der „Fabrik der Welt“ zum „Markt der Welt“, wodurch Akquisitionen für den Marktzugang und Technologieerwerb immer wichtiger werden. Beispiele erfolgreicher […]
Vorbereitung des Unternehmens für den Verkauf – empirische Studie
Erschienen in: M&A REVIEW, 11/2011, Titel: Das Unternehmen für den Verkauf richtig vorbereiten – empirische Studie über „Wertminderer und Dealbreaker“ In Deutschland wechseln jährlich 500 bis 1.000 mittelständische Unternehmen den Eigentümer, wobei der Unternehmensverkauf durch Megatrends wie Globalisierung und Digitalisierung zunehmend an Bedeutung gewinnt. Allerdings wird der Verkaufsprozess häufig nicht ausreichend vorbereitet. Das Resultat? Preisabschläge […]